Simulateur ROI marketing coût par lead, coût d’acquisition client et retour sur investissement

Divisez la marge brute générée par les clients issus du marketing par le budget marketing de la même période. Exemple : 2 clients à 2 500 € avec 35 % de marge donnent 1 750 € de marge brute ; pour 4 000 € de budget, le ROI est de 0,44. Au-dessus de 1, le marketing rapporte plus de marge qu’il ne coûte.

Le coût par lead divise le budget par le nombre de contacts obtenus ; le coût d’acquisition client le divise par le nombre de clients signés. Avec 4 000 € de budget, 12 leads et 2 clients, le coût par lead est de 333 € et le coût d’acquisition client de 2 000 €.

Il n’existe pas de chiffre valable pour tous : tout dépend de votre panier, de votre marge et de votre taux de conversion. Un coût par lead est bon tant que le coût d’acquisition client qui en découle reste inférieur à la marge brute d’un client. C’est ce que mesure le seuil de rentabilité du simulateur.

Sur des hypothèses fixes, identiques pour tous : un volume de leads multiplié par 30 sous 5 leads par mois, par 12 entre 5 et 14, par 5 au-delà ; un coût par lead de 80 €, d’où un budget mensuel égal aux leads projetés multipliés par 80 € ; un taux de conversion inchangé. C’est une illustration de l’effet d’un canal qui monte en puissance, comme le SEO, et non une promesse de résultat ni un tarif.

Non. Le calcul se fait dans votre navigateur : aucun des chiffres saisis n’est envoyé ni conservé.

Regardez d’abord où se perd la valeur : trop peu de leads, des leads qui ne signent pas, ou un budget mal réparti entre les canaux. C’est l’objet du rendez-vous de trente minutes, non facturé : vous venez avec vos chiffres, nous vous disons quel levier traiter en premier.